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为提升基层治理能力,进一步推进乡村振兴,近年来,河南省濮阳市探索推进集体经济薄弱村党支部书记、新当选村党支部书记等干部群体“师徒制”试点工作,选派482名师徒导师,与乡村干部交流工作经验,在党务、村务、产业发展、乡村治理等方面提供帮扶。

“做干部就要能吃亏。我们要保持本心,坚守本色,守住底线……”河南省濮阳市濮阳县西辛庄村党支部书记李连成对两名90后村干部说。李连成在乡村治理方面有丰富的经验。他是这两位村干部的导师,经常为年轻干部答疑解惑。

近年来,濮阳市聚焦集体经济薄弱村党支部书记、新当选村党支部书记等干部群体,探索推进农村干部“师徒制”试点工作,发挥优秀干部示范作用,有效提升了农村干部工作能力,为乡村振兴注入了动力。

交流经验和方法

打开工作局面

“土地出让后,我们一定不要急于开工建设,我们首先要认真做好总体规划。规划过程看似费了不少功夫,但经过合理规划,项目干了之后不会返工,实际上整体进度越来越快。”李连成正在教刘恩照如何稳步规划,促进集体增收。

今年31岁的刘恩照当选为濮阳县刘屯镇朔村党支部书记。刘恩照计划转让村里的土地,集中土地,发展工业项目。但是,刘恩照对于如何做好高质量的策划还是缺乏经验。在李连成的带领下,刘恩照带领两个村委会的干部成立了农民种植专业合作社,整合分散种植了400多亩农户土地,种植了20多种绿化苗木,为集体增收、人民富裕奠定了基础。

为加快推进乡村振兴,濮阳市选择6个县(区)、32个镇、410个村开展“导师帮带制”试点工作,遴选导师482名,确定帮带对象483名。面对组织的号召,李连成主动申请当导师,向农村干部传授工作经验,并介绍自己的治理经验、创业经验和丰富经验。“不同的村不同,不同的干部不同。首先,要知道农村干部的缺点在哪里,才能帮助他们解决问题,提高能力。”李连成对如何提供帮助有着深刻的理解。

关伟是一名“90后”退役军人。回到村里后,他担任了村干部。由于缺乏基层工作经验和发展思路,关国伟一时无法打开工作局面。导师孟带领关国伟一起进屋,发现村委会北侧废弃的坑里堆满了垃圾,严重影响了村庄环境,村民们对此颇有意见。

孟州带着关国伟到四庄乡、乡等地学习坑塘管理办法,建议他充分发动村里党员集思广益,积极引导群众参与村务管理,一周内清理坑内所有垃圾,种植绿化苗木和油葵。在村里党员群众的共同努力下,原来废弃的坑塘变成了向日葵园。

为提高导师能力,发挥示范作用,濮阳市相关部门举办专题讲座,李连成等优秀党员干部向其他导师传授经验。同时,在濮阳县委组织部的推动下,李连成组织帮助辅导老师和乡村干部围绕党务、村务、产业发展、乡村治理等方面进行研讨交流,想方设法、集思广益,凝聚集体智慧,破解难题。

提高治理效率

推进强村富民

“多亏了卢武申的指导,我们里沙窝食用菌基地少走了弯路,村里找到了增收的好路子。”清丰县韩村镇里沙窝村党支部书记刘久峰说。卢武申是清丰县韩村镇西赵楼村党支部书记。他曾经建过西朝楼食用菌基地。他负责帮助刘久峰,加快利沙窝村的集体经济发展。

针对农村干部缺乏发展集体经济经验的一些问题,濮阳市安排专业人员和技术专家帮助集体经济薄弱的村干部,协调解决资金、技术支持、产品销售等问题,帮助发展特色产业,促进强村富民。

卢武申到李沙窝村调研后,发现李沙窝村干部虽然有强烈的发展愿望,但缺乏明确的发展规划。针对这种情况,卢武申建议在前期规划中以农业合作社为载体,鼓励群众积极参与产业发展。村干部要主动提前找到优质的销售渠道。邵翔梨园村党支部书记李殿玉负责帮助邵翔梨园村党支部书记苏银增。针对苏源村集体经济薄弱的情况,李殿宇带领苏银增走访群众,发现苏源村可以依托村里的集体经济组织,充分利用濮阳市的相关贷款政策,发展芦笋种植,整合面条作坊。

经济发展和产业丰富离不开优化基层治理。濮阳市坚持“以强带弱”的原则,安排基层党建示范村和“明星支部”村党支部书记帮助指导党建工作,推动乡村干部治理能力提升。

“处理村级事务时,可以第一时间向导师请教。”台前县一个村庄的年轻村干部崔新对此心存感激。崔新贤的导师是崔世海,台前县夹河乡沙湾村党支部书记。崔世海在乡村治理方面经验丰富。随着崔世海一路求学,崔新现在经常试着用“家常话”和村民谈政策、谈发展,让村民听得进、记得住。

组织观察和学习

解决发展问题

“导师-帮助系统”的效果如何,能否帮助解决实际问题,是一个重要的标准。濮阳市组织试点乡镇举办“教师谈”交流班,让辅导老师结合集体经济发展、农村矛盾化解等话题,谈经验、谈方法,突出帮扶引导机制优势,为各村村民排忧解难、办实事。

为了给基层干部提供更广阔的交流平台,濮阳市组织试点镇每月举办“学有所为”座谈会,帮扶人员在会上交流感受和效果。“做好群众工作,不仅要操心他们的燃眉之急,还要考虑他们的困难和需求,这样才能真正把好事办好,把实事办在家里。”乐县富康镇马村党支部书记王光辉讲述了他的团伙故事。

小麦收获期间,马村恰逢连续暴雨。有些村民抢麦不积极,王光辉很着急。帮助导师李兴民带王光辉了解情况。本来有人担心小麦含水量高,价格低,卖起来不容易,抢着收钱又费力又不划算。在李兴民的带领下,王光辉主动与当地面粉厂对接,积极联系收割机抢收,联系粮食收购点,打消了群众顾虑,当场向群众收购了90多吨小麦。

为及时调整帮扶帮扶的内容、方式和方法,濮阳市组织试点县定期召开座谈会,掌握帮扶帮扶情况、需求变化和工作成效。濮阳市组织开展逐村观摩活动,形成了“以看促促、以比促促”的帮扶带教模式,营造了互学互优的良好氛围。在观察过程中,村干部们互相交流经验,讨论经验。“通过查阅资料、实地观察、打分评价,我发现了自己的不足。今后要提高标准,聚焦问题,落实好各项好政策,推动我们村的乡村振兴。”乐县梁村乡后寨村党支部书记袁占轩说。

截至目前,得益于“师徒制”试点,濮阳市一批年轻村干部快速成长,帮扶人员所在村共开展产业项目310个,涉及资金6400多万元,化解信访矛盾纠纷1200余件,取得初步成效。

原标题:成长、助力、发展、方向(干部状态新观察)

来源:http://politics . people . com . cn/N1/2021/1214/C1001-32307015 . html